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外资进入中国零售业的第二次浪潮
发布时间: 2006/10/18 15:46:29

外资进入中国零售业的第二次浪潮

    :洪涛

20041211日,中国零售业入世过渡期的结束,兑现中国零售市场全面向外资开放的承诺,零售领域实行全面开放,外资掀起了进入中国零售业的第二次浪潮。

 

一、2005年新批准外资商业企业1027家。

 

20041211日全面开放之后的一年内,2005年外资加大了在中国境内投资设店的力度,具有4个方面的特点:

 

一是外资商业企业申报数量明显增加。2005年,商务部批准设立的外资商业企业达到1027家,这个数字是前12年批准设立的外资商业企业总数的3倍,合同利用外资18 .16亿美元,开设店辅1660个。目前全球50家最大零售企业,超过80%已经进入中国,他们从南向北、从东部向中西部,逐渐完善构建自己的商业布局。显然,大大超过了1992-20041211日设立的外资商业企业314家的总数。仅第四季度批准设立的外资商业企业达到392家。

 

二是外资零售企业独资趋势明显。2005年设立的外资独资商业企业共625家,占新批企业数量的61%;外资专业店比重也明显增加,占57%;大型超市占25%;百货店占14%;便利店占4%

 

三是外资批发企业明显增加。2005年一年国家商务部批准入华的外商批发企业多达571家,第四季度每月批准的批发企业数量分别是106163123家,当月数量均超过100家。2005年批准的外商批发企业中303家为生产资料领域的外商批发企业,此外,钢铁、矿石、化工等领域也很热门。

 

四是外资并购案例明显增加。2005年商务部共批准了24起外资在零售领域的收购案。此外,英国TESCO公司从境外收购了国内“乐购”25个大型超市50%的股份,英国百安居公司从境外收购了德国欧倍德公司在国内开设的25个大型建材专业店。

 

二、200631日起商务部下放审批权。

 

200631日起,外商投资内地商业领域的部分审批权将下放到省级商务主管部门。这次下放的部分审批权包含三类:单一店铺面积不超过5000平方米,且店铺数量不超过3家,其外国投资者通过设立的外商投资商业企业在中国开设的同类店铺总数量不超过30家的企业;单一店铺面积不超过3000平方米,且店铺数量不超过5家,其外国投资者通过设立的外商投资商业企业在中国开设的同类店铺总数量不超过50家的企业;单一店铺面积不超过300平方米的企业。

 

商务部放权的时间:2006年放开到省会城市,2007年预计可以开到地级市。这次相关审批权下放意味着今后外资单店面积不是很大的连锁店,如便利店、小型超市、折扣店、品牌专卖店等业态将迅速开业。

 

三、7-11成为首家外资获准特许经营的外资零售企业。

 

20062月,7-11便利店在北京发展特许经营业务获得商务部批准,加盟店的扩张计划在酝酿中。7-11北京有限公司是首家获准在华开展特许经营的外资零售企业。在日本,7-11便利店是以加盟店的形式出现的,在美国7-11的直营店和加盟店的比例是46,而在中国由于受政策限制7-11还没有加盟店,遏制了7-11在中国的快速发展。据了解,目前北京的277-11便利店也全部为直营店。商务部的放行将给铃木敏文在2008年之前在京开出3507-11便利店的计划带来可能性。7-11特许经营业务放开后预料其会以加盟店形式迅速扩张。但是短期内会发展到何种程度还与其加盟门槛的高低有关。

 

我国商业对外开放具有三大特点

 

一、我国商业进入全面开放时期——中国是世界上竞争最激烈的市场。

 

以零售开放为突破口,全方位对外开放。如零售、批发、餐饮、家电、百货、专业店、超市、便利店、现代物流、商品交易市场、现代期货、现代易货等都有外资商业企业的影子,直接和间接的投资、入股、参股、兼并、重组,可以说,当前中国市场是世界上最激烈的市场,其中零售市场是竞争最激烈的市场。

目前全球50家最大零售企业,超过80%已经进入中国,他们从南向北、从东部向中西部,逐渐完善构建自己的商业布局。至今家乐福71家、沃尔玛56家、麦德隆30家、易初莲花65家、乐购39家、7-11(北京)28家、百安居49家、宜家3家、肯德基1500多家、麦当劳700多家等。2006年许多外资都确定在中国设店规划,沃尔玛18-20家、家乐福20家大卖场、易初莲花30-50家、百安居计划到2010年累计超过100家、宜家计划到2010年累计超过10家、可口可乐计划2-3年内建400家连锁店。

 

二、外资商业企业的正面效应——极大地促进了中国商业现代化步伐。

 

1、弥补了我国商业建设资金不足的问题,带动了我国对商业建设的投资。

外资的进入,一是给我国零售业提供了大量的资金;二是外资零售业的进入,使得市场竞争更加激烈,国内零售企业要想提高竞争力、提高经济效益就必须扩大投资,扩大规模。

 

2、有利于提高我国零售业的营销管理水平。

市场营销的核心是市场定位和营销组合,外资零售商进入我国市场前,首先投入大量的人力和物力进行专门的市场调研,根据顾客需求特点,确定自己的目标市场,再根据目标市场里的其他竞争对手情况,实施准确的市场定位,通过营销组合策略,更好地服务目标顾客。

 

3、有利于提高国内零售业的技术含量。

外资零售企业能对众多的连锁店实行有效地管理的关键在于现代科技的广泛应用。如沃尔玛公司总部拥有庞大的计算机系统和商业卫星频道,时刻传送和处理来自世界各地城市和连锁店的信息,从而大大提高了管理效率,降低了经营成本。现代管理技术在零售业中的广泛应用,使零售业的技术含量倍增,这不仅体现在拥有尖端的科技设备,更包括对专业人才的吸纳和使用。近几年来,国内零售企业加大了技术投入和人才引进,如大型零售企业已相继建立了计算机网络,采用了条形码技术、POS系统、RFID等,对商品的购、销、存进行单品管理、自动补货等,大大降低了库存水平,强化了对商业专门人才的培养和重用。

 

4、有利于我国零售业转变服务观念。

让国外商业进入中国的商业领域,形成一种竞争的格局,改变我国多少年来商业格局不变,观念不变,经营方式不变的状况。虽然现在进入我国流通领域的外资主要采取合资形式,但是这种合资和合作有利于我们学习和借鉴国外先进的技术和管理方式,我国商业企业与其他发达国家相比,在规模、技术、管理、观念上确实存在一些差距,而引进外资有利于我国在开放中缩小这种距离。

 

5、有利于提高我国消费者的消费理念、消费行为方式。

中外商品的竞争,促使厂家和商家提高商品质量、促使商业企业改善服务,同时也使得商品价格下降,使消费者得到更多的“福利”。外资引入中国零售业促使中国商业企业的经营理念发生极大的变化,以消费者为中心,努力提高消费者的满意程度,树立企业形象。

 

6、引进了多种业态和交易方式。

1)燕莎友谊商城是北京第一家外商合资商业企业,1993年合资,2002年中旬推出一个全新的业态——“品牌直销购物中心”,即燕莎奥特莱斯购物中心专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品、进口奥特莱斯商品以及甩单商品。这些名牌商品包括纪梵希、登喜路、法国鳄鱼、耐克、KENZO等,一般折扣幅度在七折以下。这里除经营服装,还有各种日用品、运动用品、鞋类、箱包、儿童玩具以及家居用品等。其中穿类商品占85%左右。这里没有名牌专卖店的豪华装修,在没有码放商品之前,奥特莱特的整体货场就像是工厂的包装车间。但在此销售的商品中,世界名牌商品占货场总面积的50%60%。燕莎还首次尝试自助式交款——在燕莎奥特莱斯,顾客可以自己拿着商品到收银台交款,这样不用再拿小票回柜台领取商品,大大节省了购物时间。外商迪亚天天超市自2005324日起10家店不提供免费塑料袋,以0.10/个价格收费,宣传节约环保的理念。

22006119日英国BBX公司与中国金贸易货集团签订合作协议,引进BBX公司的现代易货贸易模式,推进中国现代易货贸易的发展促进我国现代贸易的发展。20051020日,湖南引进国外工业品超市模式——湘潭万博港工业品超市集团采购、连锁经营的物流模式,是中国第一家工业品超市,工业品超市的建立是从战略上重新洗牌,重新策划五金机电经营网络的布局和国内国际的知名品牌,重新建立有规模、有信誉、有实力、有相互连带的经济联合体,提高综合管理水平,提升市场档次。

3)中外商业企业相互借鉴。目前许多自有品牌主要集中在快速消费品(FMCG, fast moving consumer goods)品类上。这些品类具有技术要求低、供应商资源多、消费者购买频率高等特点,尤其是消费者对于这些产品的“低价格”偏好。众多自有品牌的产生大体分为两种情况:一是商场自行生产为特定顾客提供的商品;二是商场向生产厂家提出产品的要求,然后贴上自己品牌上货架销售,也就是所谓的“贴牌”,而后者更为普遍。百安居建材超市正在寻找本地合作伙伴,包括木材、木制品、装饰品等领域,它甚至宣称在三年内,合作伙伴将不会低于500家。永乐电器自有品牌的小家电也将于近期推出。成都本土企业百佳超市则表示,正就辣酱、泡菜、榨菜等商品的生产与成都的生产商洽谈。

 

7、提高了我国商业的现代化水平。

外资进入较多的大城市,新型流通业一般都发展较快,如2004年上海连锁企业销售额占社会消费品零售总额34%、北京20%、天津18%,大大高于全国限额以上连锁企业8%的平均水平。

 

8、促进了我国出口贸易。

据不完全统计,一些跨国零售集团在华采购额超过在国内的销售额,如美国沃尔玛公司2005年从我国采购出口150亿美元。

 

三、外资商业企业的负面效应——过度竞争危及经济安全。

 

外资商业企业在进入中国市场的过程中,也产生了某负面效应,表现为抢滩性、扎堆性、无序性,在某区域(东南沿海、大城市中心区)、某些业态(大卖场、仓储商店)、某些环节(购销环节)上出现经济安全问题。所谓经济安全,是指市场安全、食品安全、金融安全、社会安全、国家安全等。所谓经济不安全是指市场资源的丧失,经营食品的不安全,资金的大进大出,出现断链的危机,甚至导致资金大量抽逃的“拉美现象”的产生,出现过度竞争导致大量商店亏损和员工失业,关键商品或者环节被恶意间接控制。

 

1、我国在由计划经济向市场经济转轨过程中存在许多问题,如经济秩序混乱、竞争无序、宏观调控体系不健全、流通产业政策没有形成、企业规模较小等,在这种情况下,一些全球著名跨国零售公司进入中国商业领域,这对于相对薄弱的中国零售业必然会带来巨大的挑战。

 

2、商业流通业具有投资门槛低、竞争充分、就业量大、资本转移容易等特点,外商进入商业领域也存在负面影响:

①资本积累作用较小,外商可以用较小的投资,在很短的时间,迅速挤占他国商业市场,获得长期稳定的收益;

外部经济负效应。国际零售商的劳动生产率较高,若占有市场份额过大,势必影响中小型商业企业的生存环境、商业就业人数和充分就业政策;

③对东道主国流通主渠道控制权的影响。

 

3、外商以规模化、连锁化经营,实施低价策略占领我国消费市场形成绝对成本优势。在短期内许多著名跨国零售公司进入中国具有“抢滩”性质,美国沃尔玛、法国家乐福曾经声称“三年不要利润”以打开中国市场。且这些零售商的全球年销售额甚至超过世界上许多国家的国内生产总值(GDP),如沃乐玛公司销售额1999年为1668亿美元,2000年为1932.95亿美元, 2002年为2445.24亿美元,2003年为2563亿美元,2004年为2852亿美元,连续4年位居世界500强之首。2004年我国最大的商业航母上海百联的销售额是1147亿元(138亿美元),只相当于沃尔玛18天的销售额。

 

4、外商实施现代商品配送,建立厂商、供货商与零售商合作模式,迫使我国重塑新型工商关系。跨国公司在商品采购上,一般是以市场需求为选择标准,采用的是现代化的商品配送模式,通过投资、参股、培植、控股、买断、垄断等方式,建立较为固定的上游供货方与供基地,以保证货源质量的优良、价格的低廉、品种数量的充足;在配送方面,由公司采取一站式,实行统一配送。

 

5、外商在投资经营过程实施本土化战略,与我国形成争夺商贸人才的竞争局面。因为,要占领中国庞大的消费市场,占有更多的市场份额,形成超额价值,就必须不断地进行商业营销、分销渠道、商业管理的创新,以求通过创新,如电子商务、配送中心、新型业态等建设,来降低交易成本,促使商业呈现规模报酬递增趋势。而创新需要进行人力资源的开发与管理,需要人才来掌握运用先进技术与现代新型业态。

 

6、目前外资主要偏重于投资大卖场、仓储式商店这两种业态,形成这两种业态相对过剩。据统计,在2002年原国家经贸委批准的28家外商合资零售店中,就有24家是大型仓储式超市。大卖场太多形成恶性竞争,在上海大卖场已经达到67家,形成过度竞争。2005728日,沃尔玛上海第一店开业,大约有10万人流挤进这家1.8万平米的商店。

 

7、总体上流通业开放超前。具体表现在:

1)在入世前尽管我国实行有限度地开放流通业政策,但地方政府越权审批了300多个商业外资项目。

2)入世前我国批发业限制外资进入,但实际上很多外商打着“零售”的旗号,大做批发生意。

3)我国入世承诺自2002年起的三年保护期内,拥有三家以上分店的大型连锁企业必须由中方控股,第三年才取消地区、股比和数量限制。而事实上,无论是股权设置,还是开店数量、区域,进入我国的外资零售商大都已突破这一限制。

4)有的地方政府为了局部利益,还给予外资流通企业多种优惠政策和超国民待遇。

5)外资商业企业通过购买、兼并、租赁等方式在我国安营扎寨,迅速扩张。在竞争最为激烈的大型超市领域和百货领域,外资商业企业市场份额已占到了50%30%

6)从20041211日起,我国进一步扩大了商业领域对外开放,除盐、烟草、化肥、原油、成品油的分销权还有一些限制外,取消对外商投资商业企业在地域、数量和股权等方面的限制,对外开放的程度将进一步提高。

7)值得重视的是,有些外资企业在我国实施亏损战略,通过降低销售价格挤压我国商业企业,抢占市场份额,而通过国外总部集中收取管理费等获得利润,逃避在我国的税收。

 

四、中外商业企业相互借鉴,共同发展仍然是一条主线。

 

如家乐福借鉴中国农贸市场的经营方式改革生鲜流程:家乐福在国内收购的第一家卖场——原乐客多上海七宝店20062月正式开业,在生鲜区,猪肉如同在集贸市场一样悬挂出售,让消费者直接看到它的品质。这是家乐福2005年花费1000万元进行市场调研后从中国传统集贸市场借鉴的销售方式。

 

中方借鉴外方的经验对传统商业进行现代化改造,如百安居的建材超市理念的引入,同时许多洋建材超市也借鉴了中方的传统建材市场的组织形态,创造了新的方式,如“市场化经营、超市化”管理。

 

中外企业相互借鉴发展自有品牌。以成都内外商业企业纷纷向上游产业延伸来看:如家乐福、伊藤洋华堂、百安居等,发展自有品牌,本土企业互惠超市、红旗连锁也在积极推出自有品牌商品,销售商场自身研发产品,使自有品牌已成为其新的利润增长点,互惠集团自有品牌的商品主要集中在大米、挂面、卫生纸等生活日用品上,其销售额都一直排在同类商品的第一位,占据20%-30%左右的市场份额。外资超市的自有品牌经营更为成熟。家乐福自有品牌产品涉及到食品、杂货、日用品以及服装4大类,共有1500多种。屈臣氏自有品牌则主要集中在护肤、美发产品等600种产品,约占所销售总商品数量的20%。自有品牌的价格历来比同类产品便宜20%左右。全球500强百安居自有品牌已涉及到其店内销售的所有种类。其自有品牌将占到百安居销售总额的1/3,在海外更是占到40%以上。

 

当前应注意我国商业经济安全的几个问题

 

一、从市场供求态势来看——买方市场已成为常态。

 

供大于求的买方市场态势十分明显,并且进一步深化。据预测分析,2006年上半年600种主要消费品中,供过于求的商品占71.7%,供求基本平衡的商品占28.3%,没有供不应求的商品。2006年上半年300种主要生产资料中,供过于求的商品占23%,供求平衡的商品占72.7%,二者均比上年有所增加,供不应求的商品占4.3%,比上年减少。

 

而相对而言,中外商家抢滩扩张设店迅速,甚至出现2005年“五一”某一家企业一天开店22家的纪录!商业网点扩张太快,必然导致单店的销售额下降,经济效益滑坡。

 

二、商业网点布局与规划——网点过度扎堆。

 

大连市1997年在全国率先通过了《大连市城市商业网点规划建设管理条例》,然而在近几年过度扩张过程中,并没有按照规划进行布局,人均商业面积接近3平方米,居全国前几位,并且接近了国外发达国家水平,平均每个人拥有一个柜台。上海市区大卖场数量过剩,引发过度竞争,特别是外资大卖场投资过多,形成恶性竞争。据统计,外资大卖场门店占上海市一半,销售额却占上海近八成市场份额。到200511月底,家乐福、麦德隆、沃尔玛、欧尚、易初莲花、易买得、大润发、好又多、乐购等9家外资大卖场在上海拥有67家门店,占上海大卖场连锁门店总数126家的53%,但外资大卖场的销售额达到214亿元,占上海大卖场销售总额297亿元的72%。外资大卖场的零售额达到163亿元,根据同口径比较,占上海市大卖场零售总额的214亿元的76%。挤占了当地零售企业的生存与发展空间,使当地商业企业销售额和效益出现下降。

 

三、竞争规范问题——竞争不讲规则。

 

20062月,在重庆的第二大商圈沙坪坝,北京华联两年前落户此地的华宇广场,其4万平方米的商场面积中,有近2万平方米用于超市经营。正当华联庆幸自己开始步入盈利期的时候,家乐福却准备将重庆的第三家店开在与华联一墙之隔的同一个物业内。北京华联即刻上书重庆市人民代表大会,状告家乐福违反商业网点规划,要求制止家乐福贴身开店行为。

 

四、利用中国的资金开店。

 

外资零售企业在我国除了注入初始股本金外,多数是用我国的信贷资金和供应商的资金来发展的。如2004年武汉市限额以上内资零售企业的资产负债率为69.2%,而外资零售企业的资产负债率为89.1%,这说明:一方面,外资零售商用我国的信贷信贷资金和供应商的资金来发展;另一方面,也可见其融资能力较强,用中国本土的资金进行扩张。

 

五、少数外资商业企业的垄断倾向。

 

我国商业企业普遍规模小,国外大型零售集团较易形成市场垄断现象。目前,已有个别外商零售企业凭借大额订单,长期占用供应商货款,额外收取各种费用,给供货商造成很大困难;有的外商为了提高市场占有率,长期亏损经营,不仅给中方合作伙伴造成经济压力,也对国内企业形成较大冲击。

 

六、“超国民待遇”。

 

如有的地方政府把最好的商业地段,指名让给世界知名商业企业,而且在地价、税收等方面给予各种优惠,造成明显的不公平竞争。

 

对外资商业开放的政策建议

 

一、中国应继续开放和引资。

 

1)官方依据。2004年中国使用外商直接投资606亿美元,2005年数据为603亿美元,2006年中国引资金额有望与2005年持平,达到600亿美元左右。虽然中国拥有14万多亿人民币的储蓄存款和8000多亿美元的外汇储备,但是不能据此认为应当放缓引资的步伐,中国外商直接投资规模还远远不够。目前,中国外商直接投资的存量约为6000亿美元,占GDP35%左右,略高于世界平均水平,但是中国人均引资金额仅为41美元左右,不到世界人均水平的一半。目前国际市场引资竞争激烈,周边国家和发达国家都加大了引资力度。中国必须保持引资政策的稳定性和连续性,维持对国际资金的吸引力。中国应加大开放力度,促进服务业循序渐进的对外开放。同时,鼓励创新方式引进外资,譬如采用并购的方式,以及引进外资参与中国金融不良资产的处置。

2)基本判断。有人认为,外资在中国没有形成垄断,2006年中国引资步伐不会放缓,引进外资的预期目标是600亿美元。外资商业力量尚未在中国形成垄断,也没有掌握中国经济命脉了。在中国商业领域外资所占市场份额不超过3%,更不要说关系国民经济命脉的产业,而外资占比例最高的高新产业和机电行业则是中国出口增长最快的领域。

 

二、中国“十一五”应调整商业开放政策。

 

1、基本判断——外资总体不多,局部结构不合理

1)针对“外资过多论”——从总体而言,中国引资并不过多,外资商业在中国尚未形成垄断,也没有掌握中国经济命脉,中国商业领域引进外资所占市场份额不超过3%,局部地区超过10%,更不要说关系国民经济命脉的产业。

我认为,零售业对外全面开放并非弊大于利,而是更加开放的市场是最安全的市场,外资投资从总量而言并不多,但不能够放任不管,由市场自发调节,这样必然会造成社会资源的浪费和损失。

2)针对“外资不足论”——我认为,外资商业企业局部过多、结构不合理现象十分严重,特别表现为“扎堆开店”的“负面效应”应引起人们的高度重视,造成社会资源的浪费。目前存在“区域结构上不足、业态结构上不足、经营方式结构不足”等方面问题。

3)从个案来看,引资仍然具有积极意义。据王有财《武汉市内外资零售业的比较研究》(《经贸参考》2006年第3期)分析:

武汉有外资611个门店,实现零售额仅占全市社会消费品零售总额的2.6%,远低于北京、上海10%左右的水平。2003年限额以上内资零售企业的销售利润率为0.7%2004年则转向亏损,而外资零售企业的销售利润率从2003年的1%上升到2004年的1.6%。从盈利的绝对水平来看,2004年,限额以上内资零售企业利润总额为-1.1亿元,同期外资零售企业实现的利润总额为0.3亿元,外资零售企业的盈利水平好于内资零售企业。

从社会贡献率*来看,外资虽然从总量来讲比较少,但其社会贡献率来说较高。2004年限额以上的内资零售企业的社会贡献总额为9.9亿元,贡献率为6.7%,同期外资零售企业的社会贡献总额为1.7亿元,贡献率为15.6%。虽然限额以上内资企业的贡献总额为外资零售企业的5.8倍,但社会贡献率却比外资零售企业少了8.9个百分点。

 

2、坚持“放而有度,管而不死”的商业开放政策。

1)商业规划的落实。许多地方甚至大连、上海、北京等地商业规划在实施过程中,都严重缺乏管理;

2)没有相应的科学标准。合理的商业网点布局应该建立在科学的同业损害评估方法的基础上,否则没有科学性可言;

3)商业规划按照同业损害评估方法实施,否则,不能够开店,要是违反《反不正当竞争法》、《价格法》、《质量法》、《消费者权益保护法》等,就应给予严厉地惩罚。这是今后政府重点规制的内容。

4)“十一五”期间,中国还应对外进一步开放,但政府应对商业网点的空间资源结构进行调控,对现有商业网点结构进行调整:如东部沿海地区、城市商业中心区存在商店过密现象——“扎堆”的负面效应已经显现出来,2004年、2005年连续两年几百家超市破产,2006年前两个月的超市破产充分证明了这一点。进一步放开商业领域,管理权限的下降,并不意味着不要管理,而是应该加强对其经营行为和市场秩序的规制,

5)尽快出台《商业同业损害评估方法》国家标准,出台《城市商业网点管理条例》、《反垄断法》、《食品安全法》、《直销条例》等法规。按《消费者权益保护法》、《价格法》、《质量法》、《反不正当法》、《反倾销法》等法律和法规进行规制,惩治乱打折,乱降价;惩治拖欠代供货商货款;乱开店,不按规划开店,应该受到惩治处理。

6)营造良好的生态商圈,引导业态结构的调整,引导商业企业错位竞争,为中外商业企业创造一个良好的竞争环境和良好的秩序。

7)注意投资红灯区:

近几年来商业投资出现一些红灯区,应提醒投资者者警示,如大卖场、仓储商店、连锁家电、商业地产等领域出现风险区。

近三年来大型综合超市、仓储商店倒闭破产较多。家电零售企业已超过30000家,竞争市场十分激烈。在我国,排名前5位的连锁零售企业在整个消费电子市场的占有率不足两成。而在美国、日本等国家,排名前5位的家电连锁零售企业的市场占有率均超过了九成。中国家电零售领域现已是零售业中毛利率最低的领域之一。和美国家电零售巨头——百思买25%的毛利相比,中国家电连锁行业的毛利率高的也不过10%左右,平均则是4%-5%,其净利润之低更是可想而知。MALL投资过度,2004年国家有关部委进行了调研,过度投资已经无可非议。商业地产投资过度,商铺过剩现象已经出现。

2004-2006年初出现的超市倒闭浪潮,其中根本的问题是资金链条的断裂,导致亏损倒闭。近几年来,许多家电上市圈钱后快速扩张,形成盲目比拼,许多商业企业向资本市场融资,形成以下奇怪的过程:上市——圈钱——扩张——亏损——倒闭。

 

3、应树立新的开放观念,即“双向开放”——即在双边贸易中,我国对外开放,其他国家和地区对我们同等开放,中国商业企业应积极地“走出去”,如北京华联到新加坡兼并外资商业企业,国美到香港、澳门开分店等。

 

4、应借鉴国外限制盲目开店的经验,用法律来限制外资是必要的。如日本在原来限制外资在城区内开放,鼓励到郊外开店,现在则限制商家到郊外开店。

 

5、在买方市场条件下,商业企业应该充分发挥其渠道价值地位,发挥其正确的导向作用,即“引导生产、引导消费、促进结构调整、促进增长方式转变”,而不是借渠道资源克扣供货商、生产厂商,而自觉形成产业链条和供应链条,利益共同体,以达到共生、共存、共荣的作用。FIC

 

*社会贡献率——指企业社会贡献总额占资产总额的百分比,其中企业社会贡献总额是指企业为社会创造或支付的价值总额。包括商品销售税金及附加、利润总额、应交所得税、劳动、失业保险费、工资、福利费和增值税等。)

 

 
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